隨著智能手機(jī)已經(jīng)全部普化，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開始真正的到來，隨之而來的也是龐大的應(yīng)用市場(chǎng)。且作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心工具，移動(dòng)App已經(jīng)為數(shù)億智能手機(jī)用戶提供了便利，并創(chuàng)造了新的互聯(lián)網(wǎng)獨(dú)角獸，如抖音、滴滴和美團(tuán)。許多企業(yè)家希望通過開發(fā)一款轟動(dòng)的App在后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代占有一席之地。有想法是好事，但通往成功的道路充滿荊棘。如果你想開發(fā)一個(gè)App，你必須掌握流程規(guī)劃。

1、尋找痛點(diǎn)、產(chǎn)品存在的目的

創(chuàng)業(yè)者需要通過敏銳的市場(chǎng)意識(shí)來發(fā)現(xiàn)用戶的痛點(diǎn)和用戶的真實(shí)需求，或者是市場(chǎng)中存在但尚未出現(xiàn)或在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中不完整的功能需求。

充分利用公司用戶反饋，在后臺(tái)進(jìn)行用戶調(diào)研和使用數(shù)據(jù)，但切記不要直接根據(jù)反饋開發(fā)應(yīng)用功能，而是要找出用戶需求背后的心理動(dòng)機(jī)，并考慮用戶是否真的需要這些功能。

密切關(guān)注日常生活的細(xì)節(jié)和過去的規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。生活中的任何不便或美麗都是需求的源泉。

2、App開發(fā)制作

產(chǎn)品能否順利實(shí)現(xiàn)取決于產(chǎn)品規(guī)劃是否周密，考慮是否更周密，以及以往的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)它們被附身時(shí)，這是一個(gè)好的開始。

過去要想擁有一套App軟件，只能選擇外包，但是需要資金投入大，起步價(jià)就是20萬(wàn)。普通中小企業(yè)根本承擔(dān)不起。不過隨著技術(shù)的進(jìn)步，現(xiàn)在，不需任何編程開發(fā)技術(shù)，不需要找專業(yè)的外包公司開發(fā)，自己就能夠制作手機(jī)APP了。而且成本可以節(jié)約90%左右。

這就是榮獲中國(guó)（深圳）科技創(chuàng)投創(chuàng)新大賽一等獎(jiǎng)的“應(yīng)用公園”APP在線制作平臺(tái)。讓不懂編程的人的，也可以拼圖式制作手機(jī)APP。應(yīng)用公園平臺(tái)匯聚了上百個(gè)開發(fā)好的常見APP功能，這些開好的功能模塊，你可自由組合，拼圖式制作手機(jī)App了，成本可節(jié)省90%以上。

3.市場(chǎng)分析

我們應(yīng)該通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研，比較同行的競(jìng)爭(zhēng)狀況，進(jìn)行SWOT分析，得出自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)、存在的機(jī)會(huì)和潛在的威脅。App產(chǎn)品的產(chǎn)品定位和市場(chǎng)定位是根據(jù)其應(yīng)用產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在功能類型上的差異來確定的。

4、商品模式

我們所有的努力都是讓應(yīng)用程序?yàn)楣編砩虡I(yè)利益。因此，合理利用所有資源，使App的利潤(rùn)最大化。對(duì)于一家從事銷售業(yè)務(wù)的公司來說，使用應(yīng)用程序來提高用戶忠誠(chéng)度，增強(qiáng)使用時(shí)間，塑造公司形象將是App的主要角色。

5、App營(yíng)銷推廣

如今，許多品牌在上市前都在嘗試App的提前宣傳。其效果取決于產(chǎn)品是否具有足夠的獨(dú)特性，能否解決用戶的痛點(diǎn)。只有這樣，消費(fèi)者才能在看到真正的產(chǎn)品之前就開始關(guān)注它們。