李響是一位90后的女性創(chuàng)業(yè)新秀，也是一位典型的愛玩女生。2016年，她和朋友開了一家220多平米的瑜伽館，因?yàn)樵缙谑袌?chǎng)空白大，瑜伽館的業(yè)績(jī)還不錯(cuò)。于是，李響有個(gè)更大的目標(biāo)，在2017年到河北開了一家屬于自己的瑜伽美容會(huì)所。
然而好景不長(zhǎng)，在經(jīng)營(yíng)自己的店面時(shí)，李響開始處處卡殼，僅在試營(yíng)業(yè)的一個(gè)多月間，數(shù)位核心員工都流失了，業(yè)績(jī)更是不見起色。
心灰意冷的李響，在偶然的機(jī)會(huì)中，參加了企航教育的一場(chǎng)企業(yè)家陪跑活動(dòng)，并結(jié)識(shí)了企航教育的創(chuàng)始人楊彥濤。
讓她感到意外的是，企航的課堂上的氣氛異常輕松，楊彥濤在課程期間還直接帶領(lǐng)大家前往戶外，在草坪上席地而坐，邊玩邊暢談商業(yè)之道。這令李響非常不解，為何一定要這么玩呢？難道不浪費(fèi)時(shí)間么？
聽到李響的疑問，楊彥濤笑著說：“如果你認(rèn)為玩是浪費(fèi)時(shí)間的話，那說明你沒有看到玩的另一面。其實(shí)，玩的另一面，是成長(zhǎng)?！?
玩樂其中，打破限制
為何玩的另一面是成長(zhǎng)？楊彥濤說：“因?yàn)槿松褪且粓?chǎng)游戲，我的道都是在玩中悟到的。”
沒錯(cuò)，在楊彥濤的行動(dòng)原則中，創(chuàng)業(yè)一定要用游戲化的思路和方法來支撐。這樣，才有可能擁有打破限制的思維，擁有無邊界的創(chuàng)新力。
當(dāng)企業(yè)家們以玩的境界創(chuàng)業(yè)時(shí)，可以規(guī)避對(duì)賭與投機(jī)心理，用一種平和之心慢慢耕耘事業(yè)。楊彥濤對(duì)李響說，創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)是什么？是你解決了某個(gè)或某一類社會(huì)問題，這樣才能讓生意持續(xù)。通過玩，我們會(huì)站在一種類似游戲中的至高視角，獲得更高境界。
游戲人生的概念指的是，我們的目標(biāo)不是為了只贏一次，而是要一直玩下去。因此，楊彥濤建議中小企業(yè)家們不要盲目追求宏大的目標(biāo)?！皠?chuàng)業(yè)不是要一次登上珠峰，而是要一次次翻越一座座小山。”楊彥濤說這話的目的，就是為了讓中小企業(yè)家們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期擁有理性認(rèn)知。
由此反觀李響的經(jīng)歷：在最初合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)，借助伙伴的力量把生意做的很好，但盲目求大的她，在能力不足時(shí)倉促自立門戶，直接導(dǎo)致失利。
正如楊彥濤所說，“商業(yè)的本質(zhì)就是一場(chǎng)無限游戲，要打破規(guī)則來玩，創(chuàng)業(yè)，就是想辦法打破限制本身?！蹦欠N急于登珠峰的心態(tài)，顯然不符合無限游戲的思路。
簡(jiǎn)單悟道，從容不迫
“悟道即是玩，玩的時(shí)候人最簡(jiǎn)單?！睏顝鲝堄猛娴姆绞秸J(rèn)真創(chuàng)業(yè)，并以深刻的思想撩撥管理，保持享受的心態(tài)投入這場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的團(tuán)戰(zhàn)游戲中。
回到李響的問題上來看，她在單飛后的一個(gè)月里痛失好幾位核心員工，這說明了什么？說明她的管理有問題。
其實(shí)，在我國廣大中小企業(yè)中，管理一直都是大問題，不少企業(yè)家或不懂管理；或照搬一些大道理，導(dǎo)致員工與自己隔閡深重。
對(duì)此，楊彥濤結(jié)合自身思想與實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，提出了針對(duì)中小企業(yè)的“鐵班底規(guī)劃”。楊彥濤認(rèn)為，一家優(yōu)秀企業(yè)應(yīng)該是什么樣子？他們的成員應(yīng)該像鐵板一樣，凝聚在一起，積極向上并無往不克。在楊彥濤看來，我們決不能依靠傳統(tǒng)思維下的“老板一言堂”來行事，而需要整個(gè)團(tuán)隊(duì)的同心同力、集思廣益。此時(shí)，“鐵班底規(guī)劃”正是構(gòu)建有力團(tuán)隊(duì)的上層思維。
值得一提的是，在“鐵班底規(guī)劃”背后，是楊彥濤設(shè)計(jì)的一整套“中小企業(yè)之九大規(guī)劃”課程。以“鐵班底規(guī)劃”為核心，九大規(guī)劃針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，還提出了“行為規(guī)范規(guī)劃”、“晉升規(guī)劃”、“薪酬規(guī)劃”和“理念規(guī)劃”。
依托團(tuán)隊(duì)建設(shè)基礎(chǔ)，九大規(guī)劃還涵蓋了“商業(yè)模式規(guī)劃”、“使命規(guī)劃”等等，有助于中小企業(yè)保持一份持久的耐力。
楊彥濤相信，如果李響能透徹掌握這一套九大規(guī)劃，定能在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上真正獨(dú)當(dāng)一面。要知道，僅僅是“鐵班底規(guī)劃”的掌握和落地，就能讓企業(yè)家擁有更大的胸懷，獲得更大的格局，從容不迫地走向市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。
開闊胸懷，逆勢(shì)進(jìn)擊
說到胸懷，楊彥濤曾為企業(yè)家們親身做了一個(gè)示范。
作為親歷創(chuàng)業(yè)之人，楊彥濤深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)初期之不易。創(chuàng)辦企航教育之后，楊彥濤克服諸多困難探索一條新路徑，堅(jiān)持開展企業(yè)家陪跑服務(wù)，甚至動(dòng)用自己的所有積蓄，力邀行業(yè)知名的老師來分享知識(shí)。
盡管身處逆勢(shì)，但楊彥濤在合作伙伴和企業(yè)家面前，總是透著由內(nèi)到外的笑意。楊彥濤始終認(rèn)為，太多中小微企業(yè)需要打開認(rèn)知，才能跟上時(shí)代，如果有認(rèn)知的人都走在前列，那么廣大的下沉市場(chǎng)就能得到飛速進(jìn)步。通過楊彥濤的不懈努力，越來越多的企業(yè)家走上了一條從容的快樂創(chuàng)業(yè)路，進(jìn)而對(duì)楊彥濤的格局和胸懷格外欽佩。
隨著越來越多的企業(yè)家加入，楊彥濤的業(yè)務(wù)越做越大，企航教育的鐵班底團(tuán)隊(duì)也應(yīng)運(yùn)而生。
為了回饋廣大企業(yè)家，楊彥濤還設(shè)立了企業(yè)家成長(zhǎng)家園，讓大家在學(xué)習(xí)與度假之余，感受到一種家的溫暖。在企業(yè)家成長(zhǎng)家園中，楊彥濤或坐而論道為大家解答疑惑，或干脆帶大家通過游玩來洞察一切。
透徹了解了企航教育之后，李響發(fā)現(xiàn)楊彥濤的確有本事把玩的精神應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)上，現(xiàn)如今，李響對(duì)楊彥濤提出的“游戲化商業(yè)”理念深信不疑，并對(duì)他的佳句“玩就盡興，干就拼命”牢記在心。和楊彥濤一起玩了這么久，李響感覺自己成長(zhǎng)了不少，已然有了蓄勢(shì)待發(fā)之勢(shì)……
（正文已結(jié)束）
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